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产品设计规划，一定是从需求入手。所谓的需求可以理解为大家常说的痛点。那么痛点是有伪和真两个方面的。很多情况下主管意识中出现的痛点，未必是用户的普遍痛点。我们在考虑需求或者痛点的时候，不能以自己的主观意识去想解决方案。要客观的分析这个痛点是否是真实存在。听取真实用户的反馈，相关产品的搜集整理，使用习惯分析，普遍用户喜好是参照的标准。这里绝不能用个体的想法去代替群体心理。
找到真正的用户需求后，进入解决方案设想。原则是提出的解决方案必须是直接、简便、快速、有效的。第一个重心是解决方式的学习成本不能太高。比如你可能提出了一个非常好的解决方式，可是需要用户花费较长时间去学习操作方式，甚至要具备相关专业知识才能使用，就很难被大众主流用户接受。举例来说，我们都知道用PS修图效果好，可是一般用户根本不具备这个能力，必须学习才能使用，这个学习成本还比较高。而美图秀秀对于普通用户来讲，相对就友好很多，也能满足普通用户的要求。
其次，用户使用习惯分析。不能脱离用户原有使用习惯太多。有时候好的产品仅仅因为用户使用感觉不习惯别扭而被放弃，非常可惜。
产品的成本。这个环节也是非常重要的，成本决定了最后出现在市场的售价。成本其实是一个广泛概念，不是单指某一项而言。
从需求到产品，这个规划非常耗费心血。思考的方面在细节上有很多。思路的不同也会有不同的呈现方式，不能简单的评判说什么思路对什么思路错，试错本来也是规划一部分。
不同产品有不同产品的方向和思路，但是用心是一个不变的核心。付出多少，在产品上都会体现出来。
这是一个挑战的过程，相信用心做事、认真思考的人会达到自己想要的结果。